Organisatie begeleiding

Hoe creëer je een toekomstbestendige organisatie, waar nieuwetijds leiderschap en samenwerken de basis vormen?

De potentie voor transformatie is aanwezig. Maar hoe activeer je dit?

Dit vraagt om nieuwe perspectieven passend bij de situatie.

Voor wie?
Voor RvT, Bestuur, ondernemers, leidinggevenden, management, samenwerkingsverbanden en teams.

Hoe? Advies, coaching, procesbegeleiding, organisatieopstelling, interim leidinggeven, incompany transformatierol.

Locatie? Incompany

CONTACT

“Wat essentieel is, is onzichtbaar voor het oog”

Aanpak

Gewenste situatie

We bepalen samen de gewenste situatie en vertalen dit in gewenst gedrag en overtuigingen.

"

Nu-meting

We worden bewust van waar we nu staan. Wat essentieel is voor groei, maken we zichtbaar. 

&

Actie

We pakken de regie aan de hand van nieuwe inzichten, concrete handvaten, coaching en advies.

Resultaat

We ontdekken ongekende mogelijkheden; door commitment en vertrouwen. We laten ons niet beperken.

Meer over mijn visie

...scherp observeren...

Ik heb Marianne leren kennen toen zij als onafhankelijk gespreksleider, de bestuurlijke intervisiesessies met de wethouders ‘Sociaal Domein’ en de strategisch beleidsmedewerkers van 7 Noord-Limburgse gemeenten leidde. Door scherp te observeren en zonder zichzelf op de voorgrond te dringen, wist zij op een natuurlijke wijze de samenwerking te stroomlijnen en resultaten te versnellen en versterken. Daarbij liet zij altijd iedereen in zijn of haar waarde en creëerde zij steeds voldoende ruimte voor verschillende standpunten en karakters, zonder de voortgang of slagkracht te belemmeren. Marianne heeft een hiermee een belangrijke rol vervuld in het vormgeven van een duurzame samenwerking tussen deze 7 gemeenten.

Ramon Testroote – Bestuurder

... ze laat het voelen...

Marianne vertelt mensen niet wat ze ‘moeten’ doen… ze laat het ze voelen. Dat heeft zoveel meer impact!

Marike van Eijs-Peeters – Ondernemer

...met innovatieve ideeën voor meer impact bij klanten...

Ik heb Marianne in verschillende rollen meegemaakt.: Als businesscoach, als trainer en ook in de rol als interim hoofd HRM bij Pax. Met aandacht en een prettige alertheid ziet ze overal kansen om te groeien. Wat ik krachtig vind is dat ze snel de potentie ziet op alle levels tegelijkertijd: op persoonlijk vlak, op teamniveau en op organisatieniveau. Ze confronteert op een heel natuurlijke manier die geen weerstand oproept, maar wel aanzet om gedrag te willen veranderen. Marianne komt met nieuwe innovatieve ideeën die mij en ook onze organisatie Finext nieuwe kansen bieden om nog meer impact te hebben bij onze klanten. Ik wil Marianne daarom ook van harte bij u aanbevelen!

Jan de Vries – Ondernemer Oranjer

Marianne denkt, doet, kijkt en voelt "anders"

Marianne denk, doet, kijkt en voelt “anders”. Hierdoor helpt zij medewerkers en managers om grenzen te verleggen en ontstaat er binnen een team of organisaties een flow.

Christel Hafmans – Coach en Ondernemer

...hoort wat niet benoemd wordt...

Marianne verstaat de kunst van het luisteren, waarbij ze ook hoort wat niet benoemd wordt. Door gebruik te maken van haar inlevingsvermogen, kennis en ervaring weet ze elke keer weer de juiste inzichten en verhalen voor dat moment aan te reiken, waardoor het antwoord op de hulpvraag als vanzelf lijkt te ontstaan. Marianne is als mens respectvol, geduldig en betrokken en in staat om ontwikkeling te sturen zonder belerend te zijn.

Wendy Duijvestein – Interim Leidinggevende

...creëert sfeer om te kunnen groeien...

Marianne is in staat gebleken een groep mensen snel te laten ontwikkelen richting bekwame, zelfbewuste facilitators. Ze beheerst zowel het vakmanschap om mensen de noodzakelijke vaardigheden bij te brengen als ook het talent om de sfeer te creëren die nodig is om te kunnen groeien. Ze is het water, de kunstmest en het zonnetje tegelijkertijd!

Frans van der Steen – R&D Manager

...analytisch en uitdagend...

In zorgorganisaties is het van eminent belang om onze medewerkers in het primaire proces, heel direct en in het belang van de klant, besluiten te kunnen laten nemen. Zowel naar individuen als naar de teams en het management heeft Marianne ons geholpen om slagkracht te ontwikkelen. Haar analytisch vermogen en de drive om te schakelen naar de ‘tien’ hebben onze medewerkers op een uitdagend spoor gezet.

Drs. J.M. Hofmans – Adviseur Directeur